——深圳鹏准模具有限公司

 

深圳市鹏准模具有限公司（以下简称：鹏准）创立于2005年，迄今已深耕汽车模具行业10年，并在该领域竞争优势明显，备受行业认可。近两年，国内经济环境每况愈下，但鹏准却牢牢把握机遇，发挥自身优势，逆势发力，使得自身规模得以成倍增长。截至2016年初，鹏准已发展成占地面积逾10,000㎡，员工逾400人，年产模具500多套的国际主流汽车品牌供应商，总产值近亿元。值得一提的是，鹏准的模具90%出口北美、欧洲、印度等地区，并与奔驰、宝马、奥迪、大众、通用、福特、Ferrari、Chrysler、Hella、丰田、本田等世界著名汽车品牌建立了长期稳定的合作关系，而这样的企业最终携手益模科技，实施EMan模具管理软件系统。

 

 

十年来，鹏准一直坚持精益求精，也秉承着在资金允许的情况下，以最适合、最高标准进行配套的理念去服务客户。目前，在设备上，鹏准共拥有国产和进口的各类生产和检测设备 120余台，如牧野加工中心、牧野火花机、夏米尔慢走丝、海克斯康三坐标、双色机、三色多功能注塑机等，可实现精密铣削、放电加工和检测；而在软件上，更有CAD、UG、PRO-E、Moldflow、Powermill、模具ERP等服务于整个模具的实现过程。“软硬兼施”，鹏准模具用实力为客户提供全方位的完美服务体验。

 

 

如传统的模具企业一般，在鹏准的发展初期，因规模较小，从报价接单、设计、加工、装配、调试到模具出货，全部细节由公司罗总一人把控，统筹全局。但是，随着鹏准的快速发展，子公司越来越多，鹏准也开始尝试新的技术和管理方式（如模具管理软件），这时期不乏因难以突破技术及管理瓶颈而萎缩、衰败的模具企业。而这种大胆创新，敢于尝试的精神，也正是鹏准赖以持续发展的内在竞争力。

为了适应持续发展的需要，也为了使鹏准的管理方式更加标准化、规范化和零件化，罗总坚持每年在管理上做出调整和改进，比如调整公司的组织架构、人员、管理流程和加工工艺等。而现在鹏准选择了与武汉益模科技股份有限公司合作，通过模具管理软件对模具的接单到交货进行整个流程的把控。

 

 

近日，鹏准联合益模召开了模具管理软件项目启动会，项目组关键用户悉数参加。会上，罗总表示，公司会大力配合益模推行EMan模具管理软件项目，全力确保项目的按时上线，并大力发挥模具管理软件的最大价值。通过益模模具管理软件从根本上提高公司的管理效率，实现模具工厂流转系统标准化。针对罗总的期望，益模实施田顾问表示，益模与鹏准一样，拥有十年的行业服务经验，十年的沉淀也使益模的模具管理软件自成一家，系统完善，操作便捷，功能上更能使企业流程标准化、模具资源统一化，可大幅度解决模具厂在生产中资源不统一、管理流程复杂繁琐的问题，从根本上解决生产力提不上去的问题。

 

 

针对鹏准的模具管理软件项目，通过前期与鹏准的沟通与调研，将现阶段的管理工作定位在采购分析、物料追踪、生产计划、设备稼动率提升、集约生产、成本分析及项目进度管控等方面上。而益模也提供了可落地的模具管理软件项目实施规划方案，分布实施进行业务整合、流程优化。

 

 

正如罗总所说，“企业经营管理就像一个迷宫，各部门则处于迷宫中，企业最高管理者可以通过收集和分析各种信息和数据，纵观全局，指引各部门找到走出迷宫的正确路线。数据就好比企业的心电图，企业的发展现状和趋势都反映在图上。”而益模科技的模具管理软件希望能成为鹏准的心电图，为鹏准收集分析各种对应的生产信息和数据，并提供最有力的决策分析数据，帮助鹏准提高生产效率及产品质量，缩短模具生产周期，提升全方位的竞争优势。